奋战一季度，复工正当时。子集团桥梁集团各项目在做好疫情防控和安全生产工作的同时，正以虎虎生威的劲头，火力全开，确保“开门稳”，力争“开门红”。目前，60余个重点在建项目实现全面复工复产，复工复产率达91.2%。
起步就是冲刺 开局就是决战
春节过后第一周，桥梁集团立即召开2月工作调度会，将节后复工复产、安全生产等工作进行安排部署，会议明确各单位要抓实抓牢疫情防控工作，守好“主阵地”；要紧紧围绕“三个零”工作目标和复工复产“六个一”要求，持续巩固集团向上向好的安全质量环保形势。
各分子公司、各项目随即召开会议，层层压实责任，逐级传导压力，多举措狠抓工作落实，确保打好复工复产“第一枪”。
各分子召开复工复产会议
全方位筑牢复工复产安全基石
年初复工，如何开好局、起好步对于安全生产工作尤为重要。各项目在建设过程中，坚持问题导向，聚焦重点领域，通过深入排查各领域各环节安全生产隐患、加大培训力度等方式，层层压实责任，确保见到实效，杜绝一切事故的发生。
2月11日，三分公司六安8标组织返岗工人开展节后复工复产安全培训及安全技术交底。
2月12日，六分公司六安6标开展综合大检查，重点检查了隧道施工、桥梁施工、路基施工，确保项目复工复产及疫情防控工作有序开展。同时，对返岗工人进行安全培训6次、开展安全警示教育6次，累计培训120余人。
2月15日，七分公司贵金九标组织项目爆破员、爆破安全员、爆破技术员、爆破公司负责人开展复工复产爆破施工安全技术交底。
2月16日，十分公司六安3标组织项目部全体管理人员开展复工复产安全宣誓活动。
2月13日，大通公司G552二标全线开展安全大检查，重点检查沿线高边坡、弃土场及通车路段安全隐患，确保项目能达到复工复产条件。
2月11日，建筑工程分公司派出指导组下沉项目一线进行安全隐患大排查。
2月15日，运营中心青岩收费站组织开展节后复工安全生产教育培训。
多措并举抓好节后复工复产
随着春节长假的结束，各项目按照“不安全、不复工”的总体要求，广泛开展“党员做先锋、筑牢生命线”主题活动，党员带头深入一线开展安全质量环保隐患排查和技术交底，全力以赴把复工复产工作做全、做严、做实、做细，为项目快速掀起大干氛围奠定了坚实基础。
纳晴T17标“党员先锋队”“青年突击队”深入一线开展“党员做先锋、筑牢生命线”主题活动
纳晴T17标项目党支部围绕桥梁集团“1234”党建工作思路，聚焦“两个作用”发挥，全力抓实党建引领，深入开展“党员做先锋、筑牢生命线”主题活动，带领“党员先锋队”“青年突击队”深入施工一线开展薄弱环节和风险点排查整改，做到不安全不施工，施工必须保证安全，全力确保复工复产稳步推进。
纳晴2标召开机械设备安全技术交底会
为切实保障项目安全有序复工复产，纳晴2标巧用“案例收心法”“责任收心法”“务实收心法”三大“收心法”，进一步统一全员思想，引导全体参建人员以崭新的状态与饱满的热情迅速投入项目建设。其中，通过深入开展“务实收心法”，将疫情防控与项目安全建设结合起来，严把复工人员进场关，通过建立入场信息登记、体温检测、办公环境消杀、防护用品储备等一系列保障措施，做到既杜绝疫情传入扩散又保障项目平稳有序生产建设，实现安全生产和疫情防控两不误、两促进。
2月15日，六分公司奉建三标组织开展试验检测学习培训，从源头控制工程质量，为全面复工复产筑牢质量防线。
贵公网安备52011502000506号