在持续推进“交建先锋·四新标兵”的过程中，第四分公司党总支注重明思路、抓重点、强措施、讲方法，引领党员带动群众主动作为，真抓实干，扛起抢抓生产、保卫安全、提质增效的责任担当，确保了各项工作任务落到实处，见到实效。
党员聚焦主责主业，用行动点亮身份
全体党员以实际行动树起先锋形象。分公司党员领导班子下沉一线，靠前指挥，现场研究现场解决问题，提升现场管理能力；本部党员走前列、做表率，加强三级监管力度，落实帮扶措施，提高帮扶成效，把解决项目难题质量与效率作为检验监管的依据；各项目党员先锋坚持带领团员青年守稳安全堡垒，进攻节点目标，掀起大干热潮。六安12标党员勇当征拆“主攻手”，实现涉迁房屋全部拆除目标，接续发力，迎来了犀牛洞特长隧道左洞顺利贯通，沙窝凼大桥首片T梁顺利架设、笃山互通主线跨线桥T梁架设圆满完成等一系列重大施工进展，拼尽全力冲刺主体工程完工；六安13标坚持品质引领，积极改进工艺，拌合站标准化建设、钢筋加工厂等受到了六安高速全线的观摩学习，盖梁二次保护装置在全线被推广；贵金十标成为贵金高速全线干得最好最快的项目，金烽乌江大桥主体全部完工，并先后获得“贵州省工人先锋号”“贵州省建设工程绿色施工示范工程”等荣誉。
创新管理再升级，安全品质见成效
第四分公司进一步深化载体，从整合提升公司整体创新能力和技术管理水平出发，成立“李钊劳模和工匠人才创新工作室”，并获得贵州省交通运输工会委员会命名。工作室以服务项目为前提，以现场施工进度为目标，倒排施工方案编制计划，以解决施工中的重难点问题着手推进工艺工法创新，全力做好课题研究和申报工作，努力提高项目安全质量建设水平。工作室全员正在冲刺新项目的专项施工方案编制任务，确保方案先行，为项目施工做好技术基础和服务。
各项目创新氛围浓，在核心指标上再添“加分”项。六安13标党员青年出“巧思”，采取圆柱墩梯笼链接附着、平板液压振动夯机、液压爬模、污水处理系统、梁骨架焊接机器人、圆柱墩浇筑施工平台、涵洞墙身台帽一体化台车等四新工艺带来安全、质量、环水保工作的跨台阶提升，在品质建设之路上行稳致远；贵金十标采用大体积混凝土智能温控技术、北斗卫星定位系统、钢桁梁无预拼技术等带来了安全、质量、进度、环保、成本的全面开花。
坚持培育人才，拓宽培养方式
“领英计划”内训课堂全面启动，由分公司领导班子、各部门负责人、项目领导班子组成讲师，坚持带头讲，带头学，鼓励管理技术骨干走上讲台，加快提升员工专业能力和综合素质。最新的安全形势分析、专业的业务指导、实战经验分享、制度解读等内容一一囊括进知识课堂。“领英计划”成为加强基层党建和项目管理的一项长期工作得到坚持贯彻落实。
“青蓝工程·双带双升”传帮带活动在第8个年头依然持续有力开展，解除了青年初入职场无人带、方向不清、前途迷茫的担忧，在培养中挖掘重用青年，解决了职工留不住难题。2021年入职的3名新员工经受住在基层一线的历练，并在各自的现场管理、技术服务、党建岗位上干出成绩，对企业的归属感和责任感进一步加深。同时，第四分公司党总支关注职工心声，“我的一天”有效续接“亲听·青诉”，青年职工积极展现工作感悟感思，以总结内省收获智识提高。2022年，3名青年职工获得国资委、交建集团、集团公司表彰。
第四分公司党总支践行集团公司“以人为本，追求卓越。筑路架桥，奉献社会。”的核心价值观。做好本职，抓好施工生产，建设平安百年品质工程；展现国企担当，助力美德村乡村振兴，捐赠275盏太阳能路灯解决美德村5个自然寨无路灯照明、出行不便难题。各项目党支部在地方上积极作为，先后捐赠80吨水泥、走访慰问困难老党员、空巢老人、留守儿童。在疫情形势严峻下，共克时艰，六安12标、13标联合党支部慰问抗疫一线工作人员，贵金十标全力支援所在地疫情防控。
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