毕节营运中心着力“八个举措”完成护栏改造工作

毕节营运中心着力“八个举措”推进辖区安全护栏“四类端头”提质升级改造，1288个施工点位于2023年4月19日全部改造完成。

现场监督

一方面进行全面交底，定期召开调度会，及时处理实施过程中存在的困难问题，逐一对照化解。同时加强与“一路三方”的协调配合、联勤联动，有序推进施工进度；二是倒排工期计划，施工前期，根据施工点的具体情况进行，结合施工组织，倒排施工计划，进行日调度、周保障，及时将施工进度情况反馈集团公司及相关单位，确保工期进度可控；三是资金保障有力，根据施工计划，积极组织施工经费准备到位，在施工中，按工作流程及时预付工程款，确保农民工工资保障到位，工程推进有序开展；四是材料保障到位，组织专门人员，重点对接物资材料采购工作，根据各施工点的施工进度，合力调配物资材料，做到统筹调配、保障到位，确保材料供应不影响施工进度；五是强化技术指导，除中心管线技术员加强现场管理外，积极对接施工单位，要求增派经验丰富和技术过硬的现场管理人员，在施工期间，管理到线，驻扎到点，对施工点进行有力有为的技术指导，强化现场质量、安全、进度管控；六是强化施工协调，积极协调辖区高交、路政支持工程施工，在确保安全及不影响通行的情况下，加强施工力量投入，延长施工作业时间，根据剩余点位的情况进行适时调度施工力量，全局性推进各路段施工进度；七是形成战斗堡垒，充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员的先锋示范作用，动员组织党员、干部、技术骨干深入施工一线帮扶督战，在周末、节假日家中无重要事情或特殊情况的均加班到岗，共同攻坚克难完成目标任务；八是强化安全保障，在整个施工组织实施过程中，始终将安全和质量放在首位，强化安全管理的全流程、全覆盖，对施工过程中的全监管、全督促员工落实，以高标准的安全要求推进高质量的工程进度。

现场施工图片