以党建促业务 以业务强党建

六安房建2标项目部党支部坚持以党建工作为引领，推进党建工作与中心工作深度融合，同谋划、同部署，积极发挥党支部在中心工作中的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，有力地促进了项目建设的高质量发展。

坚持政治建设，把牢政治方向。党的政治建设是党的根本性建设，项目部党支部坚持以政治建设统领各项工作，常态化开展习近平新时代中国特色社会主义思想学习，引导项目部党员、群众坚定信仰、对党忠诚，自觉增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”。在思想上、政治上、行动上始终同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致。

坚持队伍建设，提升业务能力。积极组织项目部各科室人员参加公司组织的办公室综合能力提升培训班暨“青工课堂”培训班，项目部开展“青工课堂”“职工技能培训”等10余次。通过“青工课堂”“职工技能培训”业务能力、履职能力不断得到增强。

发放宣传手册

坚持互融互促，推动中心工作。“党建+安全管理”，推动党的建设与安全生产工作相融合。通过组织学习习近平总书记关于安全生产的重要论述，增强项目部人员安全管理意识、责任感，牢固树立安全发展理念；通过开展形式多样的安全警示教育、安全教育培训、安全教育短视频拍摄、消防应急演练，提升项目全体人员安全生产管理能力、应急处置能力及技能水平，营造浓厚的安全生产氛围；通过开展“隐患清零”活动，组织项目人员对现场常态化开展隐患排查治理，针对排查出的隐患，分类分级落实整改，确保安全生产。“党建+质量管理”，推动党的建设与质量管理工作相融合。项目部始终坚持以“抓质量科学施工，创样板精美取胜”为质量目标，严格进行质量管控，对工艺工序严格认真把关。对项目部管理人员进行品质工程知识培训，使大家通过学习施工技术规范和质量评定标准，更准确、快速、有效地组织和指导施工。科学制定施工方案，对各道工序进行技术交底，定期与不定期对工程质量进行检查与抽查，发现问题及时整改。对工程建设质量进行全方位、全过程的监测和控制，做到了每个工序、每个环节的质量都有人抓，有人管、有人落实，确保各项技术指标达到规范要求。“党建+文明施工”，推动党的建设与文明施工管理工作相融合。有效采取文明施工“三个到位”，提高安全生产文明施工管理水平。责任到位，定人定点，分类落实，确保精细化管控扎根落地；管理到位，严格确保现场物料归置、安全标示牌、危险部位警示标志等各项规范，要求现场保持整洁有序、围挡严密，建筑垃圾及时清理，做到工完场清；宣传到位，通过发放宣传手册等加强对工人的宣传教育，让安全文明施工入脑入心，从思想源头上筑牢安全文明施工理念。

花江收费站养护工区

砌体抹灰样板工程

坚持作风建设，营造优良作风。项目部党支部坚持推进作风建设常态化长效化，以优良作风建设护航项目建设高质量发展。通过廉政党课、约谈等方式加强对支部党员及项目管理人员的教育，同时要求项目全体管理人员签订廉洁从业承诺书，加强自我约束，时刻与纪律规矩对标对表，坚持发扬求真务实、艰苦奋斗的优良作风，营造真抓实干、同向同行、干事创业的良好氛围。