近日,全省在建高速公路项目施工标准化考核情况公布,开运体育·(kaiyun)官方网投资建设的贵平、六安、纳晴、荔河项目名列前茅,分别位列第一、二、四、六名。
近年来,交建集团始终将施工标准化建设作为提升企业形象、保障安全生产和提高企业效益的重要手段,通过不断创新和完善,使施工标准化成为建设常态。
强化体系建设,夯实基础
集团严格按照交通运输部、省交通运输厅要求开展标准化建设,积极践行标准化核心管理理念,从“工地建设标准化、施工工艺标准化、工程管理标准化、安全防护标准化”四个方面入手,通过编制施工标准化管理制度、工程质量管理制度、品质工程实施方案等管理性文件,大力推行“首件工程制”,扎实推进质量标准化精细化管理,积极推广标准化设计、工厂化生产、装配化施工、安全化管理的施工标准化建造技术应用。
钢筋房建设标准化
创新机制建设,激发活力
结合集团实际,指导下属单位建立了《平安百年品质工程建设管理办法》《高速公路标准化管理办法》《工地建设施工标准化管理指南》等制度办法,推动了系统内部施工标准化规范化。同时,通过制定《安全质量绩效考核管理办法》,进一步健全激励约束机制,将施工标准化考核结果运用到安全质量绩效考核,有效激发了各参建单位创建热情,形成了全员参与、全面覆盖的施工标准化建设氛围。
安全培训实训基地
加强信息化建设,提升水平
紧跟时代步伐,注重运用现代信息技术手段提升施工标准化水平。通过深入推进智慧工地建设,借助互联网技术和信息化手段,集工程动态管理、人员管理、质量管理、安全管理、环境监测等场景于一体,逐步实现数据互联、场景互通、管理协同。在集团投资建设的贵平项目12标贵州首个“智慧梁场”里,将“物联网+BIM”技术运用到桥梁梁板的预制生产管控中,实现了对梁板从钢筋加工到吊装的全过程数字化管理,极大地提高了生产效率和施工质量。
贵平12标智慧梁场
深化文化建设,丰富内涵
在推进施工标准化建设的过程中,集团始终坚持“互助管理、共建共治、共同提高、共赢安全”的思路,通过组织开展或参加施工标准化建设观摩学习、岗位练兵、技术比武等活动,借鉴吸收其他单位的成功经验和优秀成果,不断推进工地建设标准化、路基施工标准化、桥梁施工标准化、隧道施工标准化、路面施工标准化。同时,通过打造标准化、规范化、系统化的生产生活场所,推进精细化管理,培育以人为本的企业文化,为构建本质安全型企业注入新动力。
现场观摩